OTTIMIZZA I PROCESSI, RIDUCI I COSTI E AUMENTA IL MARGINE
CON IDIGIT OTTIMIZZI, RISPARMI E AUMENTI IL MARGINE

PROCESSI E FUNZIONI AZIENDALI EFFICIENTI
MATRICE DEI COSTI FISSI E VARIABILI OTTIMIZZATA
BUSINESS MODEL SCALABILE E FLESSIBILITÀ AUMENTATA


IN TEMPI RAPIDI:

1. individui le inefficienze e pianifichi le Azioni correttive;
2. attui rapidamente i miglioramenti;
3. ottimizzi i processi, riduci i costi, aumenti il margine;
4. monitori periodicamente il mantenimento e il miglioramento dei nuovi equilibri raggiunti;
5. rendi la tua azienda competitiva perchè governi il margine.


LA PRIMA COSA DA FARE

PRIORITÀ E OBIETTIVI CON LA DIREZIONE AZIENDALE
Stabilito con la Direzione dove, come e cosa prendere in esame, si procede con un Assessment ("fotografia iniziale") per rilevare i Fattori Critici di Successo e il grado di efficienza ed efficacia dei processi e delle funzioni aziendali.
Poi si esaminano i costi e i ricavi per prodotto/ servizio e per commessa/ cliente.


IN SOLI 10 GIORNI

In 10 giorni dal termine dell'Assessment, ti restituiamo una Relazione che contiene:
  • i risultati dell'Assessment con evidenza del grado di efficienza ed efficacia di Processi e Funzioni aziendali;
  • l'analisi per Prodotto/Servizio e per Commessa/Cliente
  • un Piano con azioni precise e puntuali per ottimizzare i tuoi processi e ridurre i costi.

PIANO DI AZIONE

CHIARIRE DA SUBITO IN CHE DIREZIONE SI PROCEDE
Uno dei risultati dell'Assessment è il Piano di azione per l'efficientamento. Il Piano prevede azioni smart.
Anche gli interventi più impegnativi vengono scomposti in piccole azioni attuabili con facilità per produrre rapidamente risultati apprezzabili. Per ogni azione è indicato:
  1. cosa fare, quando farlo, come farlo;
  2. con quali risorse e persone termini;
  3. risultati attesi in termini di ottimizzazione dei costi e ROI;
  4. come monitorarne l'attuazione e l'efficacia;
  5. l'eventuale possibile ruolo di IDIGIT.

IL RUOLO DEL CONSULENTE ESTERNO

NESSUNO CONOSCE LA TUA AZIENDA MEGLIO DI TE
  • E' vero che nessuno conosce la tua azienda meglio di te. E per questo puoi utilizzare al meglio il parere di un consulente esterno che ti aiuti ad evidenziare e oggettivare ciò che l'azienda sa ma non riesce a vedere chiaramente o ciò che si cela dietro la consuetudine e "l'abbiamo sempre fatto così" e ciò che emerge correlando dati e informazioni in modo appropriato, senza condizionamenti o conflitti di interesse.
  • Può essere una decisione non semplice da prendere quella di voler condividere con un soggetto esterno dati e informazioni imporanti e riservati come quelli che riguardano l'efficacia, l'efficienza e i costi aziendali. Ma è meglio disporre di un parere terzo, ed eventualmente un supporto pratico, quando non si è ancora in condizioni critiche.

FATTO UNA VOLTA ...

TUTTO È PIÙ SEMPLICE QUANDO SI HANNO RISORSE E TEMPO
  • Fare efficienza ottimizzando i processi e riducendo i costi deve essere una pratica sistematica da attuare soprattutto quando il ciclo di vita del prodotto/servizio, dopo la fase di Crescita, è Maturo o addirittura in Declino;
  • IDIGIT adotta un protocollo collaudato che, una volta acquisito, l'azienda può adottare autonomamente e ciclicamente per fare periodicamente il nuovo "punto rotta" e orientare nuove ottimizzazioni.

UN MODELLO COLLAUDATO

I METODI E I PROTOCOLLI USATI DA IDIGIT SONO IL RISULTATO DI:
  • più di 20 anni di esperienza con imprenditori e manager di aziende pubbliche e private in molti settori di mercato;
  • continua ricerca-studio e sperimentazione di strumenti innovativi;
  • esperienza diretta per la risoluzione rapida ed efficace, di esigenze specifiche;
  • successi e difficoltà vissuti in contesti di dimensione e volume differenti.

PIÙ CERTEZZE

MANTENERE IL FOCUS SUI RISULTATI E DECIDERE IN BASE AI NUMERI CHE CONTANO
  • Obiettivi e Priorità concordati con la Direzione aziendale per agire davvero solo su ciò che conta;
  • decisioni basate su dati precisi e verificati;
  • si fa ciò che funziona, invece di limitarsi a fare "ciò che piace" perchè "abbiamo sempre fatto così", anche quando produce scarsi risultati;
  • modelli e protocolli consolidati, usati in modo veloce e puntuale per "tagliare l'abito su misura" che serve all'azienda.

IDIGIT È IL PARTNER CHE TI SERVE

LA TUA AZIENDA LO MERITA
Siamo certi dei buoni risultati che si possono ottenere, sia a breve sia a medio termine, ottimizzando ed efficientando in modo intelligente e professionale. Per questa ragione possiamo condividere responsabilità, risultati e rischi, legando l'onorario IDIGT ai risultati di efficientamento realmente ottenuti (success-fee).

Con IDIGIT ottieni subito 7 benefici:
  1. hai in tempi brevi la valutazione dell'efficacia ed efficienza dei processi e delle funzioni aziendali presi in esame;
  2. hai un Piano di azione che puoi attuare in autonomia o con il supporto di IDIGIT;
  3. riduci gli sprechi e puoi orientare più risorse sui Fattori Critici di Successo della tua azienda;
  4. motivi e supporti il tuo personale al cambiamento;
  5. verifichi periodicamente che i risultati di efficientamento si mantengano e che migliorino continuamente;
  6. previeni eventuali esigenze e le gestisci in modo flessibile e scalabile, sia in aumento che in diminuzione;
  7. aumenti subito "il respiro" e la competitività della tua azienda.

Se anche tu credi sia importante o urgente ottimizzare Processi - Funzioni aziendali,
e massimizzare il margine su Prodotti e Commesse,
contattaci o chiedi maggiori informazioni.

IDIGIT Torino - TelefonoIDIGIT - Chiedi informazioni